ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АПТЕКИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ОТНОСЯТ К МЕНЕДЖМЕНТУ
1) производственному
2) финансовому (+)
3) системному
4) кадровому

Управление денежными потоками в аптеке — это сфера финансового менеджмента: сюда входят планирование и контроль поступлений (выручка от продаж, компенсации страховых/гос-программ), управление выплатами (поставщики, заработная плата, налоги, аренда), а также поддержание ликвидности через прогноз кассовых разрывов и оптимизацию запасов. Правильная настройка финансовых регламентов снижает стоимость заёмных средств, ускоряет оборачиваемость товарных остатков и поддерживает целевые показатели маржинальности и чистого денежного потока.

Процесс	Цель	Ключевые метрики	Ответственный	Частота	Инструменты
Бюджетирование ДДС	Сбалансировать притоки и оттоки	План/факт ДДС, свободный денежный поток	Финансовый менеджер	Еженедельно/ежемесячно	План-факт отчёт, календарь платежей
Управление дебиторкой	Ускорить поступление средств	DSO, просрочка, инкассация	Бухгалтер/кассир	Ежедневно	Эквайринг, онлайн-касса, отчёт смены
Управление кредиторкой	Сохранить скидки, избежать штрафов	DPO, доля просрочки, средняя ставка	Финансовый менеджер	По графику поставщиков	Календарь платежей, банк-клиент
Оптимизация запасов	Высвободить оборотный капитал	Оборачиваемость, days in inventory, списания	Зав. аптекой/закупки	Еженедельно	ABC/XYZ-анализ, минимальные остатки
Управление ликвидностью	Предотвратить кассовые разрывы	Коэф. текущей ликвидности, кассовый GAP	Директор/финансист	Ежедневно/по событию	Кредитная линия, овердрафт, резерв
Ценообразование и маржа	Стабилизировать денежный поток	Валовая/операционная маржа, GMROI	Коммерческий менеджер	Еженедельно/ежемесячно	Прайс-политика, промо-матрица

Верный вариант: 2) финансовому. Это соответствует сути — работа с притоками/оттоками, ликвидностью и эффективностью оборотного капитала.