ФУНКЦИЯ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ НАД ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ РАБОТНИКОВ, КОТОРЫЕ ВЫПОЛНЯЮТ КОНКРЕТНЫЕ ОПЕРАЦИИ, РЕАЛИЗУЕТСЯ НА УРОВНЕ
1) управленческом
2) административном
3) институциональном
4) техническом (+)

Фармацевт, выполняющий конкретные операции, должен обеспечивать выполнение задач на техническом уровне, где контроль за действиями сотрудников осуществляется непосредственно через применение специализированных методов, технологий и оборудования. Это гарантирует точность выполнения всех операций и соблюдение стандартов качества.

В таблице ниже приведены основные аспекты, связанные с техническим уровнем контроля в фармацевтической практике:

Тип контроля	Особенности	Пример
Технический контроль	Осуществляется с помощью оборудования и программных средств, напрямую связанный с процессами производства и приготовления препаратов.	Использование автоматизированных систем для дозирования активных веществ в рецептуре.
Административный контроль	Контролирует организацию работы сотрудников и процессов на уровне документации и процессов.	Утверждение расписания работы и графиков доставки медикаментов.
Управленческий контроль	Осуществляется руководителями для координации деятельности подразделений.	Планирование и распределение обязанностей между фармацевтами в аптеке.
Институциональный контроль	Осуществляется на уровне организации, направлен на обеспечение соответствия стандартам и регламентам.	Внедрение фармацевтических стандартов качества на уровне сети аптек.

Этот подход помогает улучшить качество работы, минимизировать риски ошибок и повысить общий уровень эффективности в фармацевтической деятельности.