К КРИТЕРИЯМ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА НЕ ОТНОСЯТСЯ
1) система складирования у поставщика (+)
2) организация поставок, кратность поставок
3) деловая этика, обходительность, дружелюбное отношение
4) ассортимент и цена предлагаемой продукции
Правильный ответ: 1) система складирования у поставщика (+). Для аптечной сети ключевыми остаются факторы, которые напрямую влияют на доступность и качество товара на полке : условия и кратность поставок, надежность логистики, ассортимент и ценовая политика, а также деловая репутация и этические стандарты контрагента. Внутренняя система складирования у поставщика — это его операционная специфика, которая может отличаться, но сама по себе не является критерием отбора, если она не влияет на сроки, качество или соблюдение GDP.
С практической точки зрения фармацевту и заведующему аптекой важно оценивать измеряемые параметры: SLA по поставкам, процент отгрузки без недопоставок, соответствие температурным режимам, условия возвратов и кредитные лимиты. Эти метрики позволяют прозрачно сравнивать поставщиков и минимизировать риски дефицитов и списаний.
| Критерий | Суть | Почему важно | Метрика / Порог | Примечание |
|---|---|---|---|---|
| Организация поставок | Регулярность, кратность, стабильность маршрутов | Снижает риск дефицитов | SLA: ≥95% по срокам | Оценивается по отчетам отгрузок |
| Ассортимент и цена | Ширина матрицы и конкурентные цены | Оборачиваемость и маржинальность | Доля целевого SKU ≥90% | Сравнение прайс-листов и РРЦ |
| Качество и соответствие GDP | Сертификация, температурные режимы | Безопасность и законность оборота | 0 нарушений за квартал | Аудиты, акты термологгеров |
| Надежность отгрузок | Полнота и точность комплектации | Исключает недопоставки/пересорты | OTIF ≥97% | Сверка накладных и факта |
| Условия оплаты | Отсрочка, кредитный лимит | Улучшает cash-flow аптеки | Отсрочка ≥14–30 дней | Без скрытых штрафов |
| Сервис и коммуникации | Деловая этика, скорость реакции | Быстрое решение инцидентов | Ответ ≤24 ч | Единая точка контакта |
| Условия возвратов/рекламаций | Порядок возврата брака/излишков | Снижает списания | Разрешение ≤5 раб. дней | Прозрачный регламент |
| ИТ-интеграция | EDI, обмен данными, маркировка | Сокращает ошибки и время | 100% EDI-документооборот | Совместимость с учетной системой |
| География и сроки доставки | Покрытие и плечо доставки | Стабильность снабжения | TAT до аптеки ≤24–48 ч | Резервные маршруты |
| Складирование у поставщика | Внутренняя организация склада | Не является критерием отбора сама по себе | — | Учитывается лишь через влияние на KPI выше |
Итог: фокусируйтесь на показателях, влияющих на доступность и качество товара для пациента; внутренние процессы контрагента оценивайте только постольку, поскольку они отражаются на ваших KPI.
