К МЕЖЛИЧНОСТНОМУ МЕТОДУ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ ОТНОСЯТ
1) дистанцирование
2) компромисс (+)
3) реорганизацию
4) трансформацию

Фармацевт, оказывающий качественную профессиональную помощь, должен владеть навыками управления конфликтами, особенно в межличностной сфере. Компромисс как метод предполагает, что обе стороны идут на уступки ради достижения приемлемого решения. Это помогает сохранить рабочие отношения и продолжить сотрудничество без углубления конфликта.Компромисс относится именно к межличностным методам управления конфликтами, поскольку направлен на урегулирование разногласий между людьми путём взаимных уступок. Остальные варианты относятся к организационным или стратегическим изменениям, а не к непосредственному взаимодействию между людьми.

Метод управления конфликтами	Тип	Описание
Компромисс	Межличностный	Обе стороны идут на уступки, достигая приемлемого решения
Сотрудничество	Межличностный	Общее решение, учитывающее интересы всех участников
Избегание (дистанцирование)	Индивидуальный	Уход от конфликта без его разрешения
Приспособление	Межличностный	Одна сторона уступает ради сохранения отношений
Доминирование	Межличностный	Одна сторона навязывает свою позицию
Реорганизация	Структурный	Изменение организационных процессов или структуры
Трансформация	Когнитивный / стратегический	Глубокое переосмысление ситуации и подходов