К ТРАДИЦИОННОМУ МЕТОДУ УПРАВЛЕНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ОТНОСЯТ МЕТОД
1) хозяйственный
2) административный (+)
3) математический
4) регулирующий

Административный метод управления основан на применении распорядительных и нормативных инструментов, таких как приказы, инструкции, должностные регламенты. В фармацевтической организации он обеспечивает четкое соблюдение правил работы, санитарных норм, режима хранения и отпуска лекарственных средств, поддерживая дисциплину и ответственность персонала.

Такой подход особенно важен в условиях строгого регулирования фармацевтической деятельности, где несоблюдение установленных требований может повлечь юридическую ответственность и угрозу здоровью пациентов. Административные меры создают устойчивую систему контроля, дополняемую экономическими и социальными методами управления.

Группа методов управления	Примеры	Цель применения	Особенности в фармации
Административные	Приказы, инструкции, правила	Обеспечение дисциплины и порядка	Контроль за соблюдением норм и регламентов
Экономические	Премии, штрафы, бюджеты	Стимулирование эффективности труда	Повышение рентабельности аптеки
Социально-психологические	Мотивация, корпоративная культура	Улучшение климата в коллективе	Снижение текучести кадров
Математические	Моделирование, анализ данных	Оптимизация управленческих решений	Применение IT-инструментов учета и планирования