КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМИРУЕТСЯ
1) правлением фирмы
2) руководителем организации (+)
3) общим собранием работников
4) общим собранием акционеров

Верный ответ — руководитель организации, потому что именно он определяет основные подходы к управлению персоналом, найму, обучению, мотивации и распределению кадровых ресурсов. Кадровая политика относится к системе внутреннего управления, а значит формируется на уровне исполнительного руководства, которое отвечает за текущую деятельность организации и ее результаты.

С практической точки зрения это похоже на работу фармацевта в аптеке: общие правила могут задаваться собственниками или учредителями, но конкретную организацию труда, подбор сотрудников, распределение обязанностей и контроль работы обеспечивает руководитель. Поэтому кадровая политика формируется не собраниями и не правлением в целом, а именно руководителем организации.

Понятие	Краткая характеристика	Кто отвечает	Практическое значение
Кадровая политика	Общие принципы работы с персоналом	Руководитель организации	Определяет подход к найму, обучению и удержанию сотрудников
Подбор кадров	Поиск и прием работников на должности	Руководитель и кадровая служба	Обеспечивает организацию нужными специалистами
Расстановка персонала	Распределение обязанностей между сотрудниками	Руководитель подразделения / организации	Повышает эффективность труда
Обучение сотрудников	Повышение квалификации и развитие навыков	Руководитель совместно с отделом кадров	Поддерживает профессиональный уровень работников
Контроль работы персонала	Оценка дисциплины и качества выполнения обязанностей	Руководитель организации	Позволяет поддерживать порядок и качество работы
Мотивация	Материальное и нематериальное стимулирование	Руководитель организации	Способствует сохранению кадров и росту производительности

Итак, формирование кадровой политики относится к компетенции руководителя организации, поскольку именно он управляет персоналом и несет ответственность за кадровые решения.