КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ НА ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ПОКАЗАТЕЛЯ
1) товарных запасов
2) постоянного или переменного наличия
3) объема продаж (+)
4) валового дохода
Для разделения расходов аптеки на постоянные и переменные смотрят, как они ведут себя при изменении объема продаж. Если выручка и количество реализованных упаковок растут или падают, постоянные затраты (например, аренда, оклад заведующей, амортизация оборудования) практически не меняются в коротком периоде. Переменные же расходы прямо связаны с реализацией: чем больше отпускается товара, тем выше закупка, расходы на тару, маркировку, транспортировку и т.п. Поэтому критерием служит именно зависимость затрат от объема продаж, а не от товарных запасов или величины валового дохода.Такой подход помогает фармацевту-менеджеру планировать работу: понимать, какой минимальный объем реализации нужно обеспечить, чтобы покрыть постоянные расходы, и как изменение ассортимента или маркетинговых акций повлияет на переменную часть затрат. Это основа расчета точки безубыточности и оценки эффективности различных управленческих решений в аптеке.
| Статья расхода | Тип расхода | Зависимость от объема продаж | Пример в аптеке |
| Аренда помещения | Постоянный | Практически не меняется при росте/падеже продаж | Фиксированная месячная плата по договору аренды |
| Оклад заведующей аптекой | Постоянный | Не зависит напрямую от количества отпускаемых упаковок | Трудовой договор с фиксированным окладом |
| Амортизация оборудования | Постоянный | Рассчитывается по нормам, не связана с выручкой в краткосрочном периоде | Износ холодильников, кассовой техники, витрин |
| Закупка лекарственных средств | Переменный | Растет по мере увеличения объема продаж | Оптовые закупки у дистрибьюторов в ответ на спрос |
| Расходные материалы | Переменный | Напрямую связаны с количеством обслуженных покупателей | Пакеты, этикетки, чековая лента, мерные ложки |
| Почасовая премия провизорам | Условно-переменный | Может увеличиваться при расширении смен, росте потока клиентов | Доплаты за переработки, доп. смены в часы пик |
| Коммунальные услуги | Условно-постоянный | Слабо зависят от объема продаж, но меняются по сезонам | Электроэнергия, отопление, водоснабжение |
| Маркетинг и реклама | Условно-переменный | Часто планируются с учетом целевых объемов реализации | Акции, листовки, наружная реклама для увеличения продаж |
