КОЭФФИЦИЕНТ КАЧЕСТВА ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ХАРАКТЕРИЗУЕТ
1) ассортимент аптечной организации
2) спрос на продукцию
3) структура ассортимента по скорости реализации (+)
4) скорость реализации лекарственного средства

Правильный вариант: 3) структура ассортимента по скорости реализации . В практике аптечной организации этот коэффициент отражает, какая доля наименований относится к быстро-, средне- и медленнооборачиваемым позициям. Он позволяет видеть баланс между двигателями оборота и длинным хвостом номенклатуры, чтобы поддерживать доступность жизненно важных ЛС без избыточных остатков.

Как фармацевт, я использую этот показатель для оперативной корректировки заказа: ускоряю пополнение высокооборачиваемых позиций, пересматриваю нормы запаса для медленных и выявляю неликвиды. В итоге снижается риск дефицита, уменьшаются списания по срокам годности и улучшается оборачиваемость капитала.

Группа по скорости реализации	Ориентир по оборачиваемости*	Доля SKU (пример)	Доля продаж/выручки (пример)	Управленческие действия
Быстрая (F)	До 15–30 дней	20–30%	60–70%	Частое пополнение; минимизация out-of-stock; точный контроль цен/акций; поддержание страхового запаса.
Средняя (M)	30–60 дней	30–40%	20–30%	Оптимизация кратности заказа; мониторинг спроса по сезонам; тест акций/перелокация на тёплые полки.
Медленная (S)	60–120 дней	20–30%	5–15%	Сокращение норм запаса; замена дубликатов; точечные промо; анализ целесообразности хранения.
Очень медленная/редкая (R)	>120 дней	5–10%	<5%	Заказ под клиента; возврат поставщику при возможности; вывод из ассортимента при дублировании.
Неликвид (N)	Отсутствие продаж ≥90 дней	1–3%	~0%	Перемещение между филиалами; уценка/распродажа; предотвращение списаний по срокам.
*Ориентиры и доли примерные; устанавливаются аптечной организацией с учётом объёма продаж, категории товара и сезонности.