Коэффициент текущей ликвидности больше единицы, если

КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЩЕЙ ЛИКВИДНОСТИ БОЛЬШЕ ЕДИНИЦЫ, ЕСЛИ
1) оборотных средств больше внеоборотных активов
2) долгосрочных обязательств больше оборотных средств
3) краткосрочных обязательств больше оборотных средств
4) оборотных активов больше краткосрочных обязательств (+)

Коэффициент текущей ликвидности показывает, насколько оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства (то есть хватит ли быстрых ресурсов, чтобы расплатиться по ближайшим долгам ). Значение больше 1 означает, что у компании оборотных активов больше, чем краткосрочных обязательств — это как когда в аптеке на складе и в кассе достаточно быстро обращаемых запасов и денег, чтобы закрыть ближайшие платежи поставщикам и аренде без кассового разрыва.

Поэтому верным является вариант 4: если оборотных активов больше краткосрочных обязательств, то дробь (оборотные активы / краткосрочные обязательства) будет больше 1. Остальные варианты сравнивают не те элементы (например, оборотные vs внеоборотные активы) или формулируют ситуацию, которая, наоборот, ухудшает покрытие ближайших обязательств.

Показатель Формула / Суть Как читать по-аптечному Обычно считают нормальным Если показатель низкий Если показатель слишком высокий
Коэффициент текущей ликвидности (Current Ratio) Оборотные активы / Краткосрочные обязательства Хватит ли денег, запасов и дебиторки, чтобы закрыть ближайшие счета Часто ориентируются на ~1,2–2,0 (зависит от отрасли) Риск кассового разрыва, задержек платежей, рост штрафов/пени Возможна избыточная заморозка средств в запасах/дебиторке
Оборотные активы Деньги, запасы, дебиторская задолженность и т.п. То, что превращается в деньги сравнительно быстро (товар + касса + оплаты от покупателей) Должны быть сопоставимы с ближайшими платежами Не хватает быстрых ресурсов на оплату поставщикам Склад раздут, деньги лежат без оборота
Краткосрочные обязательства Долги и платежи до 12 месяцев Ближайшие счета: поставщики, налоги, аренда, кредиты на короткий срок Чем стабильнее выручка, тем проще держать под контролем Давление на платежный календарь, рост просрочки Если обязательств мало — не всегда плохо, но может означать недоиспользование рычага
Рабочий капитал (Net Working Capital) Оборотные активы − Краткосрочные обязательства Запас прочности на текущие операции Положительный — обычно лучше для устойчивости Отрицательный — часто признак напряжения ликвидности Слишком большой — возможно, средства можно эффективнее вложить
Быстрая ликвидность (Quick Ratio) (Оборотные активы − Запасы) / Краткосрочные обязательства Сможем ли расплатиться, даже если склад быстро не распродать Часто ориентир ~1,0 и выше (по ситуации) Зависимость от распродажи запасов любой ценой Может означать лишние деньги на счетах без работы
Практический вывод Текущая ликвидность > 1 На ближайшие платежи ресурсов больше, чем срочных долгов Хороший знак при нормальном обороте запасов и сборе дебиторки Нужно ускорять оборачиваемость: дебиторку, запасы, план платежей Проверить: не слишком ли много запасов/дебиторки, не проседает ли эффективность