ЛИБЕРАЛЬНЫЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА СПОСОБСТВУЕТ
1) укреплению трудовой дисциплины
2) увеличению власти руководителя над подчиненным
3) увеличению власти подчиненных над руководителем (+)
4) достижению максимальной производительности и эффективности труда

Верный вариант — 3) увеличению власти подчинённых над руководителем. При либеральном стиле руководства начальник меньше контролирует повседневные действия сотрудников, реже вмешивается в их решения и предоставляет им больше самостоятельности. Поэтому часть реального влияния на рабочий процесс переходит к подчинённым: они сами распределяют задачи, выбирают способы выполнения работы и сильнее влияют на итоговые решения.

С точки зрения фармацевта это можно сравнить с работой аптеки, где заведующий почти не контролирует персонал: тогда провизоры и фармацевты начинают действовать более независимо, но при слабом управлении могут появляться разнобой в работе, снижение дисциплины и не всегда высокая эффективность. То есть такой стиль не усиливает власть руководителя, а наоборот делает влияние сотрудников на организацию работы более заметным.

Стиль руководства	Главная особенность	Роль руководителя	Положение подчинённых	Возможный результат
Авторитарный	Жёсткий контроль и единоначалие	Принимает решения сам	Мало самостоятельности	Высокая дисциплина, но ниже инициатива
Демократический	Совместное обсуждение решений	Координирует и направляет	Есть участие в управлении	Хороший баланс дисциплины и инициативы
Либеральный	Минимум контроля, максимум свободы	Слабо вмешивается в процесс	Максимум самостоятельности и влияния	Растёт роль подчинённых, но возможна слабая организованность
Для аптечной практики	Важно сочетать свободу с контролем	Следит за стандартами отпуска и хранения	Работают самостоятельно в пределах правил	Безопасность пациентов и порядок в работе

Итак, при либеральном стиле усиливается именно самостоятельность и влияние сотрудников, поэтому правильным является вариант 3.