МЕТОД ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЙ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ КОЛЛЕКТИВНЫМ СВОБОДНЫМ ВЫСКАЗЫВАНИЕМ ИДЕЙ БЕЗ КРИТИКИ И ОБСУЖДЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ ПЕРЕЧНЯ АЛЬТЕРНАТИВ, НАЗЫВАЮТ
1) деревом принятия решения
2) мозговым штурмом (+)
3) моделированием
4) инверсией

Метод, при котором идеи высказываются свободно и без критики, а процесс разработки перечня альтернатив происходит на основе коллективных обсуждений, называется «мозговым штурмом». Этот метод помогает участникам думать нестандартно и выдвигать креативные идеи, которые могут быть полезны для принятия управленческих решений. Мозговой штурм способствует созданию множества вариантов решений, прежде чем переходить к обсуждению их достоинств и недостатков.

Метод	Описание
Дерево принятия решения	Структура, которая помогает разложить сложную задачу на более простые этапы для принятия решения.
Мозговой штурм	Коллективный метод выдвижения идей без критики и обсуждения на начальном этапе, направленный на генерацию альтернатив.
Моделирование	Создание абстрактных моделей для анализа и прогноза различных ситуаций и решений.
Инверсия	Метод, при котором проблема рассматривается с противоположной точки зрения для поиска новых решений.