НА ПРАКТИКЕ ПОД ПРИМЕНЕНИЕМ НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ, ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ ПОНИМАЮТ
1) планирование
2) маркетинг
3) менеджмент (+)
4) организационное проектирование

Правильный ответ — менеджмент, поскольку именно он представляет собой практическое применение научных подходов, принципов и методов управления для достижения конкретных целей организации. В фармацевтической деятельности это особенно важно: менеджмент объединяет планирование, организацию, мотивацию и контроль, обеспечивая эффективное функционирование аптеки или фармацевтической компании, рациональное использование ресурсов и соблюдение нормативных требований.

В отличие от отдельных функций (например, планирования или маркетинга), менеджмент охватывает весь управленческий процесс в комплексе. Фармацевт-руководитель применяет его при управлении персоналом, контроле качества лекарственных средств, логистике и взаимодействии с пациентами, что напрямую влияет на безопасность и эффективность фармацевтической помощи.

Функция управления	Содержание	Пример в фармации	Значение
Планирование	Определение целей и путей их достижения	Составление плана закупок лекарств	Обеспечивает наличие ассортимента
Организация	Распределение задач и ресурсов	Распределение обязанностей между фармацевтами	Повышает эффективность работы
Мотивация	Стимулирование персонала к работе	Премии за качественное обслуживание	Улучшает качество сервиса
Контроль	Оценка выполнения задач	Проверка сроков годности препаратов	Обеспечивает безопасность пациентов
Маркетинг	Изучение рынка и потребностей	Анализ спроса на препараты	Повышает конкурентоспособность
Менеджмент	Комплексное управление всеми процессами	Общее руководство аптекой	Достижение целей организации