НАИБОЛЬШУЮ ДОЛЮ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ АПТЕКИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СТАТЬЯ БАЛАНСА
1) готовая продукция и товары для перепродажи (+)
2) дебиторская задолженность
3) основные средства
4) нематериальные активы

В аптечном бизнесе основной объём текущих средств сидит в товарных запасах: это лекарства, медизделия, парафармацевтика и, где есть производственный отдел, собственные экстемпоральные формы. Именно они требуют постоянного поддержания ассортимента по широте и глубине, занимают полки и склады, подвержены срокам годности и холодовой цепи, а значит — съедают наибольшую долю оборотных активов. Поэтому верным остаётся вариант: готовая продукция и товары для перепродажи (+).

Для финансового здоровья аптеки важно держать целевые уровни запасов и оборачиваемость: ABC/XYZ-управление, FIFO/FEFO, контроль сроков и сезонности, работа с минимальными и максимальными остатками, а также гибкая ценовая политика. Дебиторка в рознице обычно меньше, чем в опте, а основные и нематериальные активы вообще не относятся к оборотным.

Статья оборотных активов	Что включает	Типичный удельный вес*	Оборачиваемость (дни)	Ключевые риски	Управленческие меры
Товары для перепродажи (лекарства, ИМН, парафармацевтика)	Розничные товарные запасы на складе и в торговом зале	55–85%	20–60	Просрочка, заморозка денег, температурные нарушения	ABC/XYZ, FEFO, минимальные/максимальные остатки, промо по медленным позициям
Готовая продукция собственного изготовления	Экстемпоральные формы, фасовка	0–5%	20–40	Несоответствие спросу, технологические потери	Планирование по рецептам, короткие серии, контроль себестоимости
Дебиторская задолженность	Страховые, корпоративные клиенты, взаиморасчёты	0–15%	10–45	Просрочка платежей, риск невозврата	Кредитные лимиты, факторинг, регламент инкассации
Денежные средства	Касса, расчётные счета, эквайринг к зачислению	3–10%	0–3	Избыточные остатки (упущенный доход), инкассационные риски	Календарь платежей, лимиты кассы, депозитные инструменты
Прочие запасы	Упаковка, расходные материалы	1–3%	20–60	Неликвиды, хищения	Нормирование, инвентаризации, учёт по МОЛ
НДС к возмещению и авансы выданные	Налоговый кредит, предоплаты поставщикам	0–5%	—	Задержки возмещения, зависание средств	Сверки, корректные первичные документы, план-график закупок
Прочие краткосрочные активы	Прочие требования и расходы будущих периодов	0–3%	—	Недостаточная прозрачность учёта	Регламенты отражения и списания

*Доли ориентировочные и зависят от формата аптеки, ассортимента, условий с поставщиками и доли безналичных продаж.