ОБЪЕКТАМИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ЯВЛЯЮТСЯ
1) правовое и информационное обеспечение, финансовые отношения, финансовые инструменты, финансовые методы и финансовые показатели
2) доходы от всех видов деятельности
3) группы лиц, реализующие движение финансовых ресурсов и финансовых отношений
4) активы и пассивы предприятия, формирующиеся в процессе текущей деятельности и осуществления инвестиций (+)
Объектами финансового менеджмента считаются именно те элементы, на которые направлено управление финансами внутри компании: что нужно сформировать, поддерживать и оптимизировать в ходе работы и инвестирования. Поэтому корректно говорить про активы и пассивы предприятия: активы отражают, во что вложены средства (денежные средства, запасы, дебиторская задолженность, основные средства), а пассивы — за счёт каких источников это профинансировано (собственный капитал и обязательства). Управляя их структурой и стоимостью, компания обеспечивает ликвидность, устойчивость и возможность развития.
Другие варианты в большей степени описывают либо инструменты/средства управления (обеспечение, методы, показатели), либо частные результаты (доходы), либо субъекты (группы лиц), но не сами объекты , то есть не то, чем непосредственно управляют в финансовой системе предприятия как фармацевт управляет запасами, сроками годности и потребностью аптеки: важно контролировать что есть и за счёт чего сформировано , чтобы не допустить дефицита оборотных средств и перегрузки долгом.
| Раздел | Содержание | Пример для практики (в т.ч. аптечной организации) | Зачем контролировать |
|---|---|---|---|
| Активы (оборотные) | Деньги, запасы, дебиторская задолженность, прочие текущие активы | Товарный запас ЛС и ИМН, касса/эквайринг, долги покупателей/контрагентов | Ликвидность и бесперебойное обеспечение продаж; снижение заморозки денег в запасах |
| Активы (внеоборотные) | Основные средства и долгосрочные вложения | Холодильное оборудование, витрины, ремонт помещений, IT-кассы | Оценка окупаемости инвестиций и нагрузки на денежный поток |
| Пассивы (собственный капитал) | Уставный капитал, нераспределённая прибыль, резервы | Прибыль, направленная на расширение ассортимента или модернизацию | Финансовая устойчивость и подушка на сезонность спроса |
| Пассивы (обязательства краткосрочные) | Кредиторская задолженность, краткосрочные кредиты и займы | Отсрочка поставщикам, выплаты аренды и зарплаты, краткосрочный овердрафт | Риск кассовых разрывов и штрафов; соблюдение платёжного календаря |
| Пассивы (обязательства долгосрочные) | Долгосрочные кредиты, займы, лизинг | Лизинг торгового оборудования или долгосрочный кредит на открытие точки | Контроль долговой нагрузки и стоимости финансирования |
| Ключевые финансовые ориентиры | Ликвидность, оборачиваемость, финансовая устойчивость | Оборачиваемость запасов по группам (ЖНВЛП/парафармацевтика), доля просрочки | Снижение списаний, оптимизация закупок, поддержание платежеспособности |