ОБЪЁМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЛЯ МЕДИКАМЕНТОВ ГРУППЫ А СОСТАВЛЯЕТ ______% ОТ БЮДЖЕТА
1) 5
2) 100
3) 15
4) 80 (+)
Правильный вариант — 80%. В практике лекарственного обеспечения это означает, что основная часть бюджета целенаправленно закреплена за препаратами группы A (наиболее значимыми по затратам/влиянию на бюджет). Для фармацевта это сигнал: именно по этой группе нужны самый строгий контроль остатков, точное планирование закупок, работа с аналогами и условиями поставок, чтобы избежать дефицита и перерасхода.
| Параметр | Группа A | Группа B | Группа C |
|---|---|---|---|
| Доля бюджета (типично) | ≈ 70–80% | ≈ 15–20% | ≈ 5–10% |
| Доля номенклатуры (типично) | ≈ 10–20% позиций | ≈ 20–30% позиций | ≈ 50–70% позиций |
| Приоритет контроля | Максимальный: ежедневный/частый мониторинг | Средний: регулярный мониторинг | Базовый: периодический мониторинг |
| Риск перерасхода бюджета | Высокий — любые ошибки сильно влияют на бюджет | Умеренный | Низкий по влиянию на бюджет, но возможны частые мелкие списания |
| Подход к запасам | Минимально достаточный запас + точное прогнозирование потребности | Страховой запас по критичным позициям | Оптимизация по частоте заказов и срокам годности |
| Фокус фармацевта | Переговоры по цене, замены/аналоги, контроль назначений, контрактные условия | Стабильность поставок, рациональные закупки | Сроки годности, удобство ассортимента, снижение мертвых остатков |
| Пример управленческих действий | Лимиты, согласование дорогих позиций, пересмотр формуляра | Плановые закупки, контроль сезонности | Редкая закупка малыми партиями, пересмотр непопулярных позиций |
