ОБОБЩЕННУЮ ХАРАКТЕРИСТИКУ СПОСОБОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ НАЗЫВАЮТ
1) позицией руководителя
2) методом руководства
3) типологией руководства (+)
4) стилем руководства

Типологией руководства называют обобщённую характеристику способов деятельности руководителя, поскольку она систематизирует различные подходы к управлению на основе поведения, мотивации, отношения к подчинённым и методов принятия решений. Это понятие включает в себя классификацию руководителей по характерным управленческим стратегиям и манере воздействия на коллектив.

Тип руководства	Краткая характеристика	Особенности взаимодействия с подчинёнными	Преимущества	Недостатки
Авторитарный	Жёсткий контроль, единоличное принятие решений	Минимальный учёт мнения сотрудников	Быстрое принятие решений, чёткая дисциплина	Потенциальная демотивация персонала
Демократический	Принятие решений на основе обсуждений	Активное вовлечение сотрудников в процессы	Высокая мотивация, чувство вовлечённости	Медлительность в принятии решений
Либеральный	Минимальное вмешательство в работу сотрудников	Самостоятельность работников	Свобода творчества и инициативы	Отсутствие контроля, возможный хаос
Ситуативный	Адаптация стиля под конкретную ситуацию	Гибкий подход, в зависимости от задач и команды	Универсальность, эффективное управление	Требует высокой компетентности руководителя