ОЦЕНКА ИМЕЮЩИХСЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И БУДУЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ В НИХ, РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ЭТИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ЭТАПЕ ________ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
1) набора
2) отбора
3) планирования (+)
4) перераспределения

Оценка имеющихся трудовых ресурсов и будущих потребностей в них, а также разработка программы их удовлетворения осуществляется на этапе планирования. Этот этап предполагает не только анализ текущих потребностей, но и прогнозирование, что позволяет организовать эффективное распределение ресурсов для достижения оптимальных результатов. Планирование является ключевым звеном в управлении трудовыми ресурсами, потому что оно включает в себя как анализ, так и стратегическое распределение сил для выполнения поставленных задач.

Таблица, отражающая этапы управления трудовыми ресурсами:

Этап	Описание
Набор	Процесс привлечения и набора необходимых кадров для выполнения задач.
Отбор	Выбор наиболее подходящих кандидатов из набранных сотрудников.
Планирование	Определение потребностей в трудовых ресурсах, создание стратегий их эффективного использования.
Перераспределение	Перераспределение ресурсов с целью улучшения эффективности работы организации.