ОТЧЁТНОЙ ФОРМОЙ РАСШИФРОВКИ СУММ ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ЯВЛЯЕТСЯ
1) отчёт о прибылях и убытках (ф. 2) (+)
2) бухгалтерский баланс (ф. 1)
3) приложение к балансу (ф. 5)
4) объяснительная записка к годовому отчёту
Правильным считается отчёт о прибылях и убытках (ф. 2) , потому что именно в этом отчётном документе детально показывается формирование финансового результата: выручка, себестоимость, прочие доходы и расходы, а затем — чистая прибыль, которая и распределяется по основным направлениям (дивиденды, развитие аптеки, социальные программы и т.д.). Для фармацевта это важно, так как по форме 2 можно понять, за счёт чего реально зарабатывает аптечная организация и какой объём средств доступен для дальнейшего использования.
Бухгалтерский баланс (ф. 1) показывает состояние активов и обязательств на определённую дату, то есть что есть у аптеки и за счёт чего это профинансировано , но не раскрывает подробно, как именно была использована прибыль. Приложения и пояснительная записка дополняют отчётность, однако основная отчётная форма, позволяющая расшифровать суммы по ключевым направлениям использования прибыли через показатели финансового результата, — именно отчёт о прибылях и убытках.
| Направление использования прибыли | Суть для аптечной организации | Пример статьи (ориентир по отчёту о прибылях и убытках / отчётности) | Практическое значение для фармацевта |
|---|---|---|---|
| Выплата дивидендов собственникам | Часть прибыли направляется владельцам аптеки | Распределённая прибыль / Дивиденды | Свидетельствует о стабильности бизнеса, влияя на стратегию развития сети |
| Развитие материально-технической базы | Покупка оборудования, ремонт, обновление IT-систем | Капитальные вложения, модернизация основных средств | Улучшение условий хранения ЛС, повышение качества обслуживания пациентов |
| Расширение ассортимента | Инвестиции в товарные запасы, введение новых групп препаратов | Увеличение запасов, рост себестоимости реализованной продукции | Более широкий выбор ЛС и сопутствующих товаров для покупателей |
| Социальные программы и мотивация персонала | Премии, обучение, корпоративные программы | Расходы на оплату труда, прочие расходы по обычным видам деятельности | Повышение квалификации, мотивации и удержания фармацевтического персонала |
| Формирование резервов и нераспределённой прибыли | Создание подушки безопасности и фонда для будущих проектов | Нераспределённая прибыль прошлых лет, резервные фонды | Снижает риск закрытия аптеки при кратковременном снижении выручки |
Таким образом, форма 2 даёт фармацевту и руководству аптеки ключевое представление о том, как формируется и затем может быть использована прибыль организации.
