ПОД ПРОЦЕССОМ КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННОГО НА ОЦЕНКУ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ БИЗНЕСА, ЕГО СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН, ВЫЯВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ, ПОНИМАЮТ
1) STEP-анализ
2) SWOT-анализ (+)
3) ABC-анализ
4) управленческий анализ

SWOT-анализ является ключевым инструментом, который используют для оценки сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз во внешней среде. Для фармацевтической организации это особенно важно, так как отрасль зависит от регуляторных требований, уровня конкуренции, качества обслуживания и доверия пациентов. Такой анализ позволяет увидеть реальную картину положения компании и сформировать стратегию дальнейшего развития.Он помогает фармацевту-менеджеру определить, какие ресурсы стоит усилить (например, расширить ассортимент, внедрить сервисы доставки), а какие угрозы необходимо учитывать (жесткая конкуренция, рост цен на импортные препараты). В итоге руководство получает основу для принятия решений, которые повысят устойчивость и конкурентоспособность аптеки или фармпредприятия.

Элемент SWOT	Примеры для фармацевтического предприятия
Сильные стороны (Strengths)	— Широкий ассортимент препаратов — Высокая квалификация персонала — Удобное расположение аптек
Слабые стороны (Weaknesses)	— Недостаток маркетинговых активностей — Ограниченные финансовые ресурсы — Зависимость от поставщиков
Возможности (Opportunities)	— Развитие онлайн-торговли — Сотрудничество с клиниками — Внедрение программ лояльности
Угрозы (Threats)	— Рост конкуренции аптечных сетей — Изменения в законодательстве — Колебания цен на лекарства

Таким образом, SWOT-анализ позволяет фармацевтам и руководителям аптек грамотно выстраивать стратегию, учитывая внутренний потенциал и внешние факторы.