ПРЕДМЕТОМ КОНФЛИКТА ЯВЛЯЕТСЯ
1) трудность, объективно возникающая в ходе развития познания в теоретической либо практической деятельности
2) конкретная материальная или духовная ценность, к обладанию которой стремятся оба оппонента
3) механизм совместной деятельности оппонентов по поиску взаимоприемлемого решения проблемы
4) реальная или воображаемая проблема, служащая источником разногласий между сторонами (+)
Предмет конфликта — это то, из-за чего стороны вступают в противоборство: реальная или воображаемая проблема, которая становится источником разногласий и точкой столкновения интересов и позиций. Важно отличать предмет от объекта: объектом чаще называют ценность или ресурс (материальный или духовный), которым хотят владеть, а предметом — сформулированную проблему/противоречие, вокруг которой разворачивается спор и выбираются способы давления, аргументации и защиты.
| Понятие | Короткое определение | Как проявляется в конфликте | Пример из жизни | Что уточнять для урегулирования |
|---|---|---|---|---|
| Предмет конфликта | Реальная или воображаемая проблема/противоречие, из-за которого возник спор | Формирует о чём спор , определяет повестку и аргументы | Кто отвечает за ошибки в отчёте и как их исправлять | В чём конкретно разногласие? Какие факты/оценки не совпадают? |
| Объект конфликта | Ценность/ресурс, к которому стремятся стороны | Показывает за что борются (деньги, статус, доступ, время) | Премия, должность, кабинет, распределение смен | Какой ресурс спорный? Делим ли он? Можно ли расширить/компенсировать? |
| Позиции сторон | Заявленные требования и аргументы (хочу так ) | Часто звучат жёстко и конфликтно, могут скрывать истинные мотивы | Я прав, ты должен переделать / Нет, это не моя зона | Что именно требует сторона? На каких основаниях? |
| Интересы | Скрытые причины и потребности (зачем мне это ) | Чаще совместимы, чем позиции; ключ к компромиссу | Нужна справедливость, признание, безопасность, контроль сроков | Какая потребность стоит за требованием? Что будет приемлемым результатом? |
| Причина конфликта | Факторы, запустившие столкновение (условия, ошибки, дефицит ресурсов) | Может быть организационной, коммуникационной, личностной | Нечёткие обязанности, перегруз, разные критерии качества | Что стало триггером? Что в системе/общении нужно изменить? |
| Повод | Событие, после которого конфликт стал явным | Не равен причине: это последняя капля | Резкое замечание на собрании, отказ согласовать документ | Что именно произошло? Можно ли снять эмоциональное напряжение? |
| Варианты решения | Способы урегулирования (переговоры, медиация, правила) | Подбираются под предмет и объект: что меняем — ресурс или подход? | Перераспределить задачи, установить критерии, согласовать сроки | Какие шаги реальны сейчас? Какие критерии успеха и контроля? |
