ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ ПО СПОСОБУ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ КАК
1) внутренние и внешние
2) интуитивные, основанные на мнениях и рациональные (+)
3) индивидуальные, коллегиальные, коллективные
4) чистые и спекулятивные

Правильный ответ — интуитивные, основанные на мнениях и рациональные . Такая классификация отражает, каким образом предприниматель принимает решения в условиях неопределённости. Интуитивные риски связаны с доверием к опыту и чутью специалиста, решения принимаются быстро, но не всегда обоснованно. Основанные на мнениях предполагают использование советов экспертов, аналитиков, коллег, что помогает снизить субъективность. Рациональные риски — результат логического анализа, расчётов, прогнозирования, где вероятность потерь минимизируется за счёт системного подхода. В практике фармацевта-менеджера рациональный подход позволяет принимать наиболее взвешенные решения при выборе стратегии закупок, оценки спроса или внедрения новых препаратов.

Тип риска	Характеристика	Пример в фармацевтическом бизнесе	Преимущества	Недостатки
Интуитивный	Основан на личном опыте и внутреннем ощущении ситуации	Решение о заказе новой партии препаратов без анализа рынка	Быстрота принятия решений	Высокая вероятность ошибок
Основанный на мнениях	Использует советы коллег, экспертов, консультантов	Консультация с врачами и дистрибьюторами при выборе ассортимента	Снижение субъективности	Зависимость от компетентности источников
Рациональный	Базируется на анализе данных, прогнозах и расчётах	Оценка спроса на лекарства по статистике продаж	Высокая точность и надёжность решений	Требует времени и ресурсов