ПРИ АНАЛИЗЕ ДИНАМИКИ ПРОФИЛЬНОЙ ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПОЗВОЛЯЮТ
1) привлечь новых потребителей
2) изменить рекламную деятельность
3) привлечь к сотрудничеству новых поставщиков
4) сделать прогноз объемов предоставляемых медицинских услуг (+)
При изучении динамики профильной заболеваемости маркетинговый анализ используется прежде всего для планирования ресурсов и объёмов помощи. Зная, как меняется частота конкретных заболеваний во времени (растёт, снижается, есть сезонность), можно достаточно обоснованно спрогнозировать, сколько консультаций, диагностических процедур, курсов лечения и лекарственных препаратов потребуется в будущем. Именно поэтому верным считается вариант о прогнозе объёмов предоставляемых медицинских услуг: это прямое следствие анализа статистики заболеваемости и структуры обращаемости пациентов.Другие варианты (привлечение новых потребителей, изменение рекламы, поиск поставщиков) могут косвенно опираться на данные о заболеваемости, но они относятся уже к этапу продвижения и снабжения. Анализ профильной заболеваемости — это, по сути, инструмент медицинского и фармацевтического планирования: он помогает оценить нагрузку на систему здравоохранения, рационально сформировать ассортимент ЛС и медизделий, рассчитать потребность в кадрах и оборудовании, а затем на основе этих прогнозов выстраивать тактику работы аптечной организации или ЛПУ.
| Направление маркетингового исследования | Что анализируем | Основная цель | Практический результат для фармацевта/ЛПУ |
|---|---|---|---|
| Динамика профильной заболеваемости | Статистика обращений, диагнозы, возрастные группы, сезонность | Прогноз объёмов медицинских услуг и потребности в ЛС | Планирование ассортимента, запаса, графика работы, мощности кабинетов |
| Структура потребления лекарственных средств | Какие группы ЛС и в каких объёмах покупают пациенты | Оптимизация ассортиментной политики | Выбор приоритетных позиций, формирование матрицы обязательный ассортимент |
| Исследование удовлетворённости пациентов | Оценка сервиса, наличия ЛС, удобства обслуживания | Повышение лояльности и качества сервиса | Изменение стандартов обслуживания, внедрение доп.услуг, обучение персонала |
| Анализ конкурентного окружения | Цены, ассортимент, сервис конкурирующих аптек и клиник | Определение конкурентных преимуществ | Коррекция цен, расширение ассортимента, выделение уникальных услуг |
| Оценка эффективности рекламы и продвижения | Отклик на рекламные кампании, трафик, конверсия | Оптимизация рекламного бюджета | Изменение каналов продвижения, перераспределение затрат на рекламу |
| Анализ работы с поставщиками | Стабильность поставок, цены, отсрочки платежей | Обеспечение бесперебойного товароснабжения | Выбор надёжных поставщиков, улучшение условий поставок |
