При анализе инвестиционной привлекательности проекта для определения денежного потока настоящей стоимости используют

ПРИ АНАЛИЗЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА НАСТОЯЩЕЙ СТОИМОСТИ ИСПОЛЬЗУЮТ
1) коэффициент дисконтирования (+)
2) период окупаемости
3) индекс доходности
4) период реализации

Верный выбор — коэффициент дисконтирования: именно он пересчитывает будущие притоки денег в сегодняшние, позволяя корректно сравнивать альтернативы. По-фармацевтически это похоже на пересчёт дозы с учётом биодоступности и распада: как препарат теряет активность со временем, так и будущий рубль теряет силу относительно сегодняшнего, поэтому его нужно умножить на коэффициент меньше единицы — дисконт-фактор.

Другие метрики полезны, но решают иные задачи: период окупаемости просто говорит, когда вернутся вложения и игнорирует стоимость денег во времени; индекс доходности — удобный индикатор эффективности на 1 рубль инвестиций; календарный срок реализации — про длительность работ, а не про ценность потоков. Для расчёта приведённой стоимости всегда стартуем с дисконт-фактора.

Показатель Формула (упрощ.) Что показывает Единицы Типичный порог Аналогия в фарме Примечание
Коэффициент дисконтирования (верный выбор) DFt = 1 / (1 + r)t Сколько стоит 1 руб. будущего в ценах сегодня Безразмерный (0–1) Коэффициент пересчёта дозы с учётом распада/биодоступности Базовый элемент DCF-оценки
Приведённая стоимость потока (PV) PVt = CFt × DFt Текущая стоимость конкретного притока Валюта Концентрация после коррекции на потери Строит NPV и PI
Чистая приведённая стоимость (NPV) NPV = Σ CFt/(1 + r)t − I0 Создаёт ли проект добавленную стоимость Валюта NPV > 0 — принять Польза > риск/стоимость терапии Чувствителен к r и прогнозам CF
Индекс доходности (PI) PI = Σ CFt/(1 + r)t ÷ I0 Эффективность на 1 рубль инвестиций Безразмерный PI > 1 — принять Терапевтический индекс (соотношение польза/риск) Удобен для ранжирования проектов
Период окупаемости (PP) PP = min t, где Σ CFt ≥ I0 Скорость возврата вложений Годы/месяцы Чем меньше, тем лучше Время до достижения целевой концентрации Не учитывает стоимость денег во времени
Срок реализации проекта Календарный период работ Длительность исполнения Дни/месяцы/годы Длительность курса лечения Не является методом приведения стоимости
Ставка дисконтирования (r) r ≈ WACC или требуемая доходность Цена капитала и риск проекта % годовых Выше r → ниже PV Скорость элиминации (чем выше k, тем быстрее спад) Ключевой вход для DF/NPV/PI

Итого: чтобы корректно получить текущую стоимость будущих потоков, сначала применяют коэффициент дисконтирования, а уже затем считают PV, NPV и другие показатели.