ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПОТРЕБНОСТИ В СПЕЦИФИЧЕСКИХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТАХ УЧИТЫВАЕТСЯ
1) переходящий остаток лекарственных препаратов, пересчитанный на действующее вещество
2) уровень доступности лекарственной помощи
3) метод лекарственного обеспечения населения
4) число пациентов, для лечения которых применяется данный препарат, расход на курс лечения, количество курсов лечения в планируемом периоде (+)

При расчёте потребности именно в специфических лекарственных препаратах ключевым становится клинико-расходный подход: ориентируются на реальную нагрузку препаратом — сколько пациентов нуждаются в терапии, каков расход на один курс (доза/количество единиц на курс), и сколько курсов планируется в расчётном периоде. Это позволяет получить прогноз потребности, привязанный к лечению конкретных нозологий и схемам терапии, а не к общим организационным параметрам.

Остатки на складе, доступность помощи или модель лекарственного обеспечения важны для логистики и организации, но они не определяют потребность в специфическом препарате так точно, как данные о пациентопотоке и курсовом расходе. Поэтому при планировании для таких средств в первую очередь считают по пациентам и курсам, а затем уже корректируют закупку с учётом остатков, сроков годности и поставок.

Параметр	Что означает	Как используется в расчёте потребности	Практический пример
Число пациентов	Сколько людей реально получат терапию препаратом	Базовый множитель для общего объёма	120 пациентов в регионе на год
Расход на курс лечения	Сколько действующего вещества/упаковок нужно на 1 курс	Определяет объём на одного пациента за курс	1 курс = 14 флаконов по 100 мг
Количество курсов в периоде	Сколько курсов планируется на пациента или группу	Учитывает повторяемость терапии (месяц/квартал/год)	2 курса на пациента в год
Единица расчёта	Что именно считаем: мг действующего вещества или упаковки	Сначала считают потребность, затем переводят в формы выпуска	168 000 мг → 168 флаконов по 1000 мг
Поправка на потери/брак	Резерв на списания, нарушения целостности, технологические потери	Добавляют небольшой процент к итоговой потребности	+2–5% к рассчитанному объёму
Проверка по наличию и срокам годности	Сколько препарата уже есть и успеет ли он быть использован	Не меняет потребность , но корректирует объём закупки	На складе 200 уп., годны 6 мес → учитывают частично