ПРИ ПРЕВЫШЕНИИ РАСХОДОВ, СВЯЗАННЫХ С ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НАД ДОХОДАМИ, АПТЕЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
1) рентабельна
2) убыточна (+)
3) неудовлетворительна
4) нестабильна

Когда расходы, связанные с хозяйственно-финансовой деятельностью аптеки (закупка препаратов, аренда, зарплата, коммунальные услуги, налоги и т.д.), больше, чем полученная выручка, финансовый результат становится отрицательным. Это означает, что организация не покрывает свои затраты за счёт доходов и формируется убыток, то есть аптека работает в минус . Такое состояние в экономике и управлении называют убыточностью, поэтому верным считается вариант убыточна .

Для руководителя и провизора-аналитика это сигнал пересмотреть ассортимент, цены, условия закупок, оптимизацию складских остатков и затрат. Цель – вернуть деятельность к рентабельности: добиться, чтобы доходы не только покрывали расходы, но и формировали прибыль, достаточную для развития, обновления материальной базы и обеспечения финансовой устойчивости аптеки.

Показатель	Суть	Формула (упрощённо)	Интерпретация для аптеки
Доход (выручка)	Денежные поступления от продажи ЛС и товаров аптечного ассортимента	Σ (цена продажи × количество)	Чем выше при оптимальных ценах и обороте, тем больше потенциал для покрытия расходов
Расходы (затраты)	Все затраты на обеспечение деятельности (товары, зарплата, аренда, коммунальные, налоги и др.)	Прямые + косвенные расходы	При их росте без роста выручки возрастает риск убытков
Прибыль	Финансовый результат после вычета всех расходов из дохода	Прибыль = Доход – Расходы	Положительная – аптека рентабельна; отрицательная – аптека убыточна
Рентабельность продаж	Относительный показатель эффективности	(Прибыль / Доход) × 100%	Показывает, какой процент прибыли приходится на 1 рубль выручки
Убыточность	Ситуация, когда расходы превышают доходы	Если Доход < Расходы → убыток	Требует анализа цен, ассортимента, логистики, персонала и оптимизации затрат

Таким образом, при превышении расходов над доходами аптека находится в состоянии убытка и считается убыточной, что требует управленческих решений для восстановления рентабельности.