РУКОВОДИТЕЛЬ СУБЪЕКТА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ДОЛЖЕН ПОСТОЯННО ПОВЫШАТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА, ИСПОЛЬЗУЯ
1) товарные отчеты материально-ответственных лиц
2) бухгалтерский баланс
3) стандартные операционные процедуры
4) результаты внутреннего аудита (+)

Руководитель субъекта розничной торговли должен регулярно следить за качеством работы своей системы и внедрять улучшения для повышения её эффективности. Для этого он использует результаты внутреннего аудита, который помогает выявить слабые места и предложить необходимые корректировки. Это позволяет не только поддерживать соответствие внутренним стандартам, но и совершенствовать бизнес-процессы для повышения общей результативности компании.

№	Документ	Роль в повышении качества
1	Товарные отчеты материально-ответственных лиц	Помогают контролировать движение товара и выявлять несоответствия.
2	Бухгалтерский баланс	Отражает финансовое состояние компании, но не напрямую влияет на систему качества.
3	Стандартные операционные процедуры	Определяют порядок работы, но без анализа данных не позволяют оперативно повышать качество.
4	Результаты внутреннего аудита	Ключевой элемент для выявления проблем и улучшения качества работы.

Таким образом, для достижения оптимальных результатов, важно использовать информацию, полученную в процессе внутреннего аудита, которая помогает вовремя вносить изменения и улучшать систему качества.