СИСТЕМА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ВКЛЮЧАЕТ: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ, СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
1) общенаучные
2) социометрические
3) экономические (+)
4) прогностические

В системе управления фармацевтическими организациями ключевыми являются организационные, административные, социально-психологические и экономические методы. Экономические методы особенно важны, так как они позволяют воздействовать на деятельность аптеки или фармацевтической компании через механизмы стимулирования, планирования бюджета, ценообразования и анализа эффективности. Именно они обеспечивают финансовую устойчивость и мотивацию персонала через материальное вознаграждение и экономические показатели.Фармацевт, обладая знаниями в области экономики и управления, может применять эти методы для повышения конкурентоспособности организации, оптимизации расходов, планирования закупок и ценообразования, что напрямую влияет на качество и доступность лекарственных средств для населения. Это делает экономические методы неотъемлемой частью управленческой деятельности в фармации.

Группа методов	Примеры	Цель применения
Организационные	Регламентация, стандарты, планирование	Установление порядка работы, формирование структуры
Административные	Приказы, распоряжения, контроль	Дисциплина, подчинение, оперативное управление
Социально-психологические	Мотивация, лидерство, корпоративная культура	Создание благоприятного микроклимата, вовлечение персонала
Экономические	Бюджетирование, ценообразование, премирование	Мотивация через материальные стимулы, финансовая эффективность