СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОЗВОЛЯЕТ СДЕЛАТЬ ВЫВОДЫ О
1) количестве базовых сегментов рынка
2) сильных и слабых сторонах организации
3) возможностях и угрозах для организации (+)
4) конкурентных преимуществах организации

Анализ макросреды в фармацевтической практике помогает оценить внешние факторы, влияющие на деятельность аптеки или фармкомпании. Такой подход позволяет выявить возможности развития, связанные с государственным регулированием, экономической ситуацией, демографией и технологическими изменениями, а также определить внешние угрозы, способные осложнить работу организации.Для фармацевта важно понимать, что выводы такого анализа направлены именно на оценку внешних условий, а не внутренних характеристик компании. Поэтому корректным считается выбор, отражающий выявление возможностей и угроз — ключевого результата макроанализа.

Фактор макросреды	Описание влияния	Пример для фармацевтической сферы
Политико-правовые	Регулируют правила работы и оборота лекарств	Изменение перечня ЖНВЛП, лицензирование
Экономические	Определяют покупательскую способность и стоимость ресурсов	Колебания цен на импортные препараты при изменении курса
Социально-демографические	Связаны с населением, его возрастом и потребностями	Рост спроса на препараты для пожилых пациентов
Технологические	Формируют уровень инноваций и доступность технологий	Появление онлайн-аптек и электронных рецептов
Экологические	Влияют на требования к производству и хранению ЛС	Ужесточение норм утилизации фармотходов