СЛУЖБА МАРКЕТИНГА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ИСПОЛЬЗУЕТ МАТРИЦУ БОСТОН КОНСАЛТИНГ ГРУПП , КОТОРАЯ БАЗИРУЕТСЯ НА АНАЛИЗЕ
1) интенсивности конкурентов
2) привлекательности в отрасли
3) доли рынка и темпов роста рынка (+)
4) сегментов рынка

Матрица BCG действительно опирается на взаимосвязь доли рынка и темпов его роста, что позволяет фармкомпании рационально распределять ресурсы между продуктами. Для фармацевта важно понимать, что препараты с высокой долей и быстрым ростом требуют активных инвестиций, тогда как средства с низкой долей на стагнирующем рынке чаще рассматриваются на вывод или реорганизацию.Такая аналитика помогает формировать сбалансированный портфель лекарственных средств, своевременно усиливать продвижение перспективных препаратов и оптимизировать работу с менее эффективными позициями.

Категория матрицы BCG	Характеристика	Пример ситуации в фармации	Стратегия
Звезды	Высокий рост рынка, высокая доля	Новый эффективный препарат, который быстро занимает рынок	Инвестировать, усиливать продвижение
Дойные коровы	Низкий рост, высокая доля	Давно известный, широко используемый препарат	Поддерживать, получать стабильную прибыль
Трудные дети (или Вопросительные знаки )	Высокий рост, низкая доля	Перспективный, но малоизвестный препарат в активно растущем сегменте	Оценивать потенциал, вкладывать выборочно
Собаки	Низкий рост, низкая доля	Препарат, потерявший актуальность на насыщенном рынке	Сокращение инвестиций, вывод