В КЛАССИФИКАЦИЮ ПЛАНОВ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНО-ЦЕЛЕВОМУ НАЗНАЧЕНИЮ ВХОДИТ ПЛАН
1) стратегический
2) маркетинга (+)
3) по структурным подразделениям
4) среднесрочный

План маркетинга является одним из важнейших инструментов для достижения целей организации. Он охватывает различные аспекты, связанные с анализом рынка, конкурентной среды и планированием рекламных мероприятий, что позволяет компании успешно продвигать свои товары или услуги. Этот план является функционально-целевым, поскольку его основная цель заключается в достижении конкретных маркетинговых целей, направленных на улучшение позиций фирмы на рынке. В отличие от других типов планов, маркетинговый план имеет четкую направленность на потребности рынка и способы их удовлетворения.

В дополнение к маркетинговым планам, фармацевт также должен учитывать стратегические и операционные планы, которые помогают обеспечивать долгосрочную стабильность и эффективность работы компании. Эти планы разрабатываются с учетом внешней среды и внутренних возможностей, направлены на улучшение качества услуг или продукции, а также на увеличение доли рынка. Они являются важными инструментами в планировании и управлении бизнесом в любой сфере, в том числе в фармацевтической.

Тип плана	Цель	Пример использования
Стратегический	Долгосрочные цели организации	Развитие бизнеса в течение 5 лет
Маркетинговый	Повышение узнаваемости и продаж	Запуск рекламной кампании
По структурным подразделениям	Определение задач для отдельных подразделений	Установка целей для отдела продаж
Среднесрочный	Цели на период от 1 до 3 лет	Разработка нового продукта