В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ И ФОРМАЛИЗАЦИИ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ДОЛЖНЫ УДОВЛЕТВОРЯТЬ
1) TIME-критериям
2) EVENT-критериям
3) PRICE-критериям
4) SMART-критериям (+)

Разработка и формализация цели организации должна учитывать критерии, которые позволяют сделать цель конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и временно определённой. Эти критерии известны под аббревиатурой SMART, которая включает в себя конкретность (Specific), измеримость (Measurable), достижимость (Achievable), релевантность (Relevant) и ограниченность по времени (Time-bound). Такой подход помогает ясно определить, чего именно хочет достичь организация, как измерить прогресс и когда цель должна быть достигнута.

Критерий	Описание
Specific (Конкретность)	Цель должна быть чётко сформулирована и не оставлять двусмысленностей.
Measurable (Измеримость)	Необходимо определить, как будет измеряться достижение цели.
Achievable (Достижимость)	Цель должна быть реальной, с учётом имеющихся ресурсов.
Relevant (Релевантность)	Цель должна быть важной и значимой для организации.
Time-bound (Ограниченность по времени)	Цель должна иметь чёткие временные рамки для её достижения.

Таким образом, критерии SMART являются основой для разработки цели, которая будет понятной и достижимой. Это позволяет организации правильно распределить ресурсы и оценить успех выполнения задачи в срок.