VEN-АНАЛИЗ ПОЗВОЛЯЕТ
1) установить стабильность потребления лекарственных препаратов
2) выявить сезонность в потреблении лекарственных препаратов
3) выявить наиболее реализуемые фармакотерапевтические группы лекарственных препаратов и определить уровень дохода, которые они обеспечивают
4) изучить ассортимент лекарственных препаратов с точки зрения необходимости (+)
Как фармацевт, я бы объяснил так: VEN-анализ — это метод классификации ассортимента по степени необходимости для лечения и сохранения жизни пациентов. Он делит препараты на жизненно необходимые (V — Vital), важные, но не критичные (E — Essential) и менее значимые, вспомогательные (N — Non-essential). Главная цель такого анализа — оценить, какие позиции действительно нужны с точки зрения медицинской значимости и обеспечения безопасности терапии, а какие могут быть сокращены или заменены без ущерба для пациентов. Поэтому корректным является именно вариант, который говорит об изучении ассортимента лекарств с позиции их необходимости.
Другими словами, VEN-анализ отвечает на вопрос: Какие препараты аптеке и системе здравоохранения обязательно нужно иметь, чтобы не пострадало качество и доступность лечения? Он не предназначен в первую очередь для оценки сезонности, стабильности спроса или структуры дохода (для этого лучше подходят ABC-, XYZ-, ABC/XYZ-анализы и анализ продаж по группам). VEN-фокус — это рационализация ассортимента, приоритизация закупок и минимизация риска дефицита жизненно важных лекарственных средств.
| Категория | Расшифровка | Характеристика препаратов | Типичное управленческое решение |
|---|---|---|---|
| V | Vital — жизненно необходимые | Препараты, от наличия которых напрямую зависит жизнь и безопасность пациента: средства для скорой помощи, препараты для лечения неотложных состояний, базовые препараты для хронических заболеваний с высоким риском осложнений. | Обеспечить постоянное наличие, минимальный риск дефицита, приоритет в закупках и запасах, возможен больший страховой запас. |
| E | Essential — важные | Лекарства, значительно влияющие на эффективность терапии, но в большинстве случаев имеющие альтернативы или заменители; важны для стандартов лечения, но не всегда критичны для жизни. | Поддерживать в разумном количестве, ориентируясь на спрос; пересматривать номенклатуру, исключая дубли по МНН/формам, оптимизировать ассортимент внутри группы. |
| N | Non-essential — менее значимые | Препараты вспомогательного характера, средства с недоказанной или второстепенной эффективностью, множество аналогов и дублей, позиции, без которых можно обойтись без серьёзного ущерба терапии. | Сокращать количество на складе, ограничивать закупки, при необходимости выводить из ассортимента, уделять меньший приоритет при распределении бюджета. |
| Применение VEN | Цель анализа | Систематизировать ассортимент по степени важности для здоровья пациентов, сделать закупочную политику более рациональной и клинико-ориентированной. | Сформировать перечень приоритетных позиций, перераспределить бюджет в пользу V и E, использовать результаты совместно с ABC/XYZ-анализом для комплексного управления запасами. |
Таким образом, VEN-анализ — это инструмент клинико-экономического управления ассортиментом, который в первую очередь оценивает необходимость лекарственных препаратов, а уже затем может использоваться в связке с другими методами для анализа спроса и финансовых показателей.
