Внутренние аудиты системы менеджмента качества проводятс целью оценки

ВНУТРЕННИЕ АУДИТЫ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРОВОДЯТС ЦЕЛЬЮ ОЦЕНКИ
1) использования финансовых ресурсов
2) использования трудовых ресурсов
3) результативности системы менеджмента (+)
4) использования материальных ресурсов

Фармацевт должен понимать, что внутренний аудит в системе менеджмента качества направлен именно на подтверждение её результативности и соответствия установленным требованиям. Такой аудит позволяет выявить несоответствия, определить зоны для улучшения и обеспечить стабильность процессов, влияющих на качество продукции и безопасность пациентов. Его основная цель — не контроль ресурсов, а обеспечение надежности всей системы качества.

Этап аудита Описание Результат
Планирование Определение целей, критериев и графика проверки Подготовленный план аудита
Проведение Сбор данных, интервью, изучение документов Выявление фактов и несоответствий
Анализ Оценка собранной информации относительно стандартов Формирование выводов
Отчетность Оформление отчета и доведение его до руководства Документированное заключение
Корректирующие действия Разработка мер для устранения выявленных проблем Улучшение системы качества

Таким образом, внутренний аудит — это инструмент систематического контроля, позволяющий организации поддерживать высокий уровень качества и доверие к своей продукции.