Все виды маркетинговой деятельности медицинской организации ориентированы, прежде всего, на

ВСЕ ВИДЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОРИЕНТИРОВАНЫ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, НА
1) получение прибыли
2) улучшение качества оказываемых услуг
3) персонал организации
4) потребителя медицинских услуг (+)

В фармацевтической и медицинской практике все маркетинговые усилия в итоге сходятся на пациенте: на его потребностях, ожиданиях, уровне доверия и удовлетворённости. Даже когда организация думает о доходе, имидже, загрузке специалистов или оптимизации процессов, это достигается через более точное понимание потребителя медицинских услуг, удобство для него (график работы, запись, маршрутизация), понятные схемы лечения и доступное объяснение назначения лекарств. Если игнорировать интересы пациента, даже при хорошей клинической базе, организация быстро теряет лояльность и, соответственно, экономические показатели.

Для фармацевта это проявляется в конкретных действиях: корректный фармацевтический опрос, внимание к жалобам и сопутствующим заболеваниям, подбор лекарственных форм с учётом возраста, образа жизни, возможностей пациента, понятная консультация по приёму и возможным побочным эффектам. Всё это — элементы маркетинга, ориентированного на потребителя: пациент получает не просто препарат или услугу, а комплексное решение своей проблемы, что формирует доверие к аптеке/медицинской организации и способствует ответственному и безопасному лечению.

Аспект Ориентация на потребителя мед. услуг Примеры в работе фармацевта
Цель Удовлетворение потребностей пациента, повышение качества жизни и приверженности терапии Подбор оптимальной лекарственной формы, объяснение, как препарат поможет именно этому пациенту
Коммуникация Понятный язык, учёт уровня знаний и тревожности пациента Избегание сложных терминов, использование наглядных примеров, проверка понимания (расскажите, как будете принимать )
Сервис Удобство, доступность, комфорт пациента при получении услуги Быстрое обслуживание, помощь в навигации по аптеке, предложение сопутствующих, но действительно нужных товаров (изотонические растворы, средства ухода и т.п.)
Ассортимент Наличие препаратов под разные финансовые возможности и индивидуальные особенности Предложение как оригинального препарата, так и качественного дженерика, обсуждение плюсов и минусов
Этический компонент Приоритет безопасности и интересов пациента над краткосрочной выгодой Отказ от навязчивых продаж, предупреждение о противопоказаниях, предложение обратиться к врачу при тревожных симптомах
Результат Повышение доверия к организации, лояльность и возвратный пациент Пациент вновь приходит в эту аптеку, рекомендует её знакомым, строго соблюдает рекомендации по лечению

Таким образом, грамотный фармацевт рассматривает каждого пациента как центральную фигуру маркетинговой деятельности, а прибыль и имидж аптеки — как естественное следствие качественно оказанной помощи и уважительного отношения.