ВЫБОР СРЕДИ МНОЖЕСТВА КАНДИДАТОВ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОГО ПРЕТЕНДЕНТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ ЗАВЕДУЮЩЕГО СТРУКТУРНЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ ЯВЛЯЕТСЯ
1) назначением кадров
2) подбором кадров (+)
3) продвижением кадров
4) ротацией кадров

Правильный вариант — подбор кадров. Это именно процесс выбора из нескольких кандидатов того специалиста, который лучше всего соответствует требованиям должности по квалификации, опыту, управленческим навыкам и личным качествам. Для заведующего структурным подразделением такой подход особенно важен, потому что от него зависят организация работы, контроль персонала и качество результатов всего подразделения.

С позиции фармацевта это можно сравнить с выбором наиболее подходящего лекарственного средства из нескольких возможных: специалист оценивает не просто наличие варианта, а его наибольшую эффективность и соответствие конкретной задаче. Назначение, продвижение и ротация относятся уже к кадровым действиям после оценки сотрудника, а подбор связан именно с поиском и отбором наиболее подходящего претендента.

Кадровый термин	Суть	Когда применяется	Подходит к данному случаю	Краткий комментарий
Назначение кадров	Официальное утверждение сотрудника на должность	После принятия решения	Нет	Это уже итог кадровой процедуры, а не выбор среди кандидатов
Подбор кадров	Поиск, оценка и выбор наиболее подходящего кандидата	На этапе закрытия вакансии	Да	Именно этот термин отражает отбор лучшего претендента
Продвижение кадров	Перемещение сотрудника на более высокую должность	При карьерном росте внутри организации	Нет	Обычно касается уже работающего сотрудника
Ротация кадров	Перемещение работников между должностями или подразделениями	Для расширения опыта или перераспределения функций	Нет	Не означает конкурсный выбор лучшего кандидата на вакансию
Практическое значение подбора	Позволяет найти максимально эффективного руководителя	При комплектовании управленческих должностей	Да	Особенно важно для должности заведующего подразделением

Итак, верный ответ: 2) подбором кадров.