ЖЕЛАЕМОЕ СОСТОЯНИЕ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, КОТОРОЕ МОЖНО ДОСТИЧЬ СКООРДИНИРОВАННЫМИ ДЕЙСТВИЯМИ СОТРУДНИКОВ В ЗАДАННЫЙ ПРОМЕЖУТОК ВРЕМЕНИ, НАЗЫВАЮТ
1) организационной структурой
2) управленческим решением
3) миссией
4) целью (+)

Целью аптечной организации является конкретное, желаемое состояние, которое должно быть достигнуто в заданный промежуток времени благодаря скоординированным действиям сотрудников. Это четко сформулированный ориентир, к которому стремятся все работники, направляя усилия на выполнение поставленных задач. Важно, чтобы цели были понятными, достижимыми и измеримыми, что позволяет эффективно контролировать процесс их реализации и оценивать успех. Установление целей является важным этапом в управлении аптечным предприятием, так как они влияют на выбор методов работы, распределение ресурсов и приоритетов.

№	Параметр	Описание
1	Организационная структура	Это схема, которая отображает расположение всех подразделений и сотрудников в организации, а также их взаимодействие.
2	Управленческое решение	Это процесс принятия решений руководителями для достижения целей организации или решения оперативных задач.
3	Миссия	Это основная задача или цель, которой организация стремится достичь в долгосрочной перспективе.
4	Цель	Желаемое состояние, к которому стремятся сотрудники, что позволяет ориентировать работу организации в нужном направлении.